由香港著名时装设计师黄美华创立的美善廊时装近年推出自主品牌“Le Soleil”全线女装产品系列，远销中、港及东南亚国家，并成功打进杜拜等中东市场。她亦为海外新开发品牌及国内多个高级男女装成熟品牌，如内蒙鄂尔多斯、中国巴黎世家、武汉千代织、温州EMMA等，担任设计总监及品牌管理顾问工作，深得业界赞赏。
黄美华善于整合创意资源，品牌定位清晰准确，无论品牌是老化还是新兴；企业正面临市场萎缩的挑战，或是意欲建立国际品牌，她都能助它们订出最合适、最有效的品牌方案，并且取得卓越成效，赢得客户无比信任。
提到品牌国际化，她表示，在统一品牌形象与本土化能否取得平衡是影响成败的重要因素之一。
品牌统一化与本土化的平衡点
以法国知名男装品牌巴黎世家为例，其内地与巴黎的设计一度在风格大相径庭，整体品牌形象逐渐缺乏统一性，主因在于两地于文化及市场定位的差异。为此，其香港部门特意邀请黄美华为其把脉断症。
她提到，巴黎的设计主要针对30岁左右的年龄层，着重以贴身剪裁突出线条，风格前卫时尚；而在内地的款式却略显单调沉闷，偏向走更为成熟的路线，如何在保有内地原有消费群的同时，承接巴黎的风格，令品牌形象全球统一，是对其最大的挑战。她提议在保留原有系列基础上，开发新系列，从用料、线条，颜色方面加入一些时尚元素，例如，以半贴身的线条配合东方中年男士的身型，加入几个更年轻化的颜色，从而使新系列产品的风格开始逐渐向时尚之都看齐。
在新品订货会上，以新鲜面貌出现的各式产品大受加盟商欢迎及嘉许，订单成绩喜人，为原有顾客带来新刺激，亦扩大了新的顾客群，市场反响良好。
黄美华这一调整，令巴黎世家在内地却能恰到好处演绎时尚，使品牌形象更为鲜明统一。因此，客户希望能与她再度合作，延续辉煌战绩。
多品牌发展的要诀
多个品牌如何实现和平共处，增加销量？
以武汉著名的本土品牌“太和”为例，“太和”之前与其代理的国际名牌“千代织”风格差异不大，导致消费群体重叠，一度出现自己分割自己市场的情况。
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